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    黎平县:建立七项机制创优营商环境赋能高质量发展  



    为用好用足“桥头堡”政策,黎平县建立完善组织领导、工作调度、定期督查、追责问效、奖励激励、纪律约束等“七项”营商制度机制,通过高位推动、高效推进、以督促改、传导压力、激发动力、打造典型、转变作风等强有力的举措,进一步优化营商环境,全力护航高质量发展。


    建立完善组织领导制度。调整充实县优化营商环境工作领导小组,强化优化营商环境工作领导。实行县委书记、县长双组长制。县政府分管副县长兼任办公室主任,县政府办公室分管副主任,县政府办公室分管副主任、县发展改革局局长、县投资促进局局长任副主任负责日常调度工作,县工商联负责统筹调度会员企业营商环境满意度评价工作。


    建立完善工作调度机制。县委、县政府主要领导每季度调度一次营商环境工作,县优化营商环境领导小组办公室主任(分管副县长)每月调度一次营商环境工作,县营商环境指标牵头单位每半个月至少调度一次营商环境指标优化提升工作,总结经验和解决问题,推动工作落实。


    建立完善定期督查机制。由县营商办、县纪委监委、县督查办派员组成“县优化提升营商环境督查组”对各部门优化提升营商环境工作开展一月一督查,重点围绕制度建设、干部作风、工作效能、指标优化提升、网格化服务等方面开展明察暗访、实地走访、问卷调查、座谈了解,并及时通报督查情况,抄报县委、县政府。


    建立完善追责问效机制。“告知提醒”月督查存在问题的单位,“约谈+检讨”被省州督查存在营商环境问题的、被县营商办行文通报批评的单位。“黄牌警告”年内对省、州通报问题整改不力的或被县营商办通报批评2次(含)以上的单位或评估指标排名在全省第61至78位的指标牵头单位和直接影响该指标评估结果的责任单位,“红牌警示”评估指标排名在全省第79至88位的指标牵头单位和直接影响该指标评估结果的责任单位,对排在全省后20位(不含后10位)的,启动约谈、组织调整等相关程序。


    建立完善奖励激励机制。对营商环境优化提升效果明显,年度营商环境指标进入全省前30名的单位,进行全县通报表扬,被表扬单位相关领导、工作人员在年终评优评先方面给予优先;开展县优秀民营企业、民营企业家和“诚信纳税企业”评选,授予荣誉证书、颁发奖牌、宣传推广。


    建立完善创新突破机制。县营商环境各指标单位要按照《省人民政府关于支持黔东南自治州“黎从榕”打造对接粤港澳大湾区“桥头堡”的实施意见》关于行政审批改革的相关要求,“打造一流营商环境作为‘一号改革工程’奋力实现改革创新新突破”的新要求,打造一批行政审批的和服务市场主体发展的亮点经验,创新推动形成企业叫好、能推广的经验典型。


    建立完善纪律约束机制。围绕在营商环境工作中不愿担当、不想负责的怠政之弊,眼睛向上、大门朝南的官僚之气,吃拿卡要、生冷硬横的衙门之风,推诿扯皮、久拖不办的慵懒之气,官商勾结、不亲不清的贪婪之相开展专项监督检查,对妨碍营商环境的“鸡毛蒜皮”防微杜渐、系统根治,对破坏营商环境的“害群之马”严惩不贷、绝不姑息,适时通报曝光一批破坏营商环境的典型案例。(程德琼 姚进忠)

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